Warum sind manche Unternehmen dauerhaft erfolgreich, während andere trotz guter Strategien scheitern?

Die Antwort liegt am Gemba – dem Ort, an dem die tatsächliche Arbeit stattfindet.

In diesem praxisnahen Buch zeigt Dr. Mohammed Hamed Ahmed Soliman, wie Toyota Gemba Walks nutzt, um Führungskräfte zu entwickeln, Probleme sichtbar zu machen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.

Die englische Ausgabe dieses Buches zählt seit 2020 zu den erfolgreichsten Büchern des Autors und wurde auf Amazon in den Kategorien Leadership und Industrial Management unter den meistverkauften Titeln geführt.

Basierend auf den Prinzipien des Toyota Production Systems und Lean Managements lernen Sie:

✓ Den wahren Zweck von Gemba Walks
✓ Mitarbeiterentwicklung und Lean Leadership
✓ Nachhaltige Problemlösung und kontinuierliche Verbesserung
✓ Die Verbindung von täglicher Arbeit und strategischen Zielen

Mit Beispielen aus der Toyota-Praxis erläutert der Autor zentrale Lean-Konzepte wie Kaizen, Jidoka, PDCA, Hoshin Kanri und Genchi Genbutsu.

Ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Lean-Praktiker.