Door de coronapandemie heeft thuiswerken een vlucht genomen. En het is een blijvertje gebleken. In veel organisaties is hybride werken tegenwoordig de norm en zijn werkgevers en werknemers als vanzelf (gedeeltelijk) overgestapt op flexibelere vormen van werken. Een lagere kantoorbezetting betekent wel dat er veel vierkante meters kantoorruimte onbenut blijven. Dat is niet efficiënt, niet duurzaam en brengt onnodige kosten met zich mee. Veel werkgevers besluiten daarom om over te stappen op een kleinere of andere kantoorruimte met flexplekken.

Het overstappen op flexplekken heeft heel wat voeten in de aarde. Voor de werkgever, de werknemers en ook voor derden die met de organisatie te maken hebben. Wat zijn belangrijke aandachtspunten voor een werkgever bij het creëren van flexplekken? Hoe richt hij de werkplekken volgens de geldende richtlijnen in? Voor welke financiële keuzes komt hij te staan? En hoe zorgt hij ervoor dat werknemers tevreden blijven en de ‘teamgeest’ behouden blijft? Deze en nog meer vragen worden behandeld in dit themadossier. Het geeft je organisatie concrete handvatten voor een soepele overstap naar flexplekken.