Waarom bruisen sommige teams, afdelingen en organisaties van energie en creativiteit en andere niet? Hoe kun je stilstand voorkomen en broedplaatsen van creativiteit, actie en energie aanmoedigen? Als je in een hotspot bent, weet je het meteen: je voelt het tot in je poriën en tintelt van de energie, de lucht zindert van de ideeën. Hoe ontstaat een hotspot? In welke omgeving kan een hotspot ontstaan?

Managementgoeroe Lynda Gratton geeft antwoord op deze vragen, aan de hand van diepgaand onderzoek bij marktleiders zoals bp, Nokia, Adidas, Linux, Goldman Sachs en Unilever. Ze schetst de condities en omstandigheden die bevorderlijk zijn voor het ontstaan en gedijen van hotspots. Daarbij is vooral belangrijk dat er een open, creatieve samenwerking bestaat tussen afdelingen onderling en met klanten buiten het bedrijf.

Gratton geeft het benodigde gereedschap om een hoger niveauvan effectiviteit en productiviteit te bereiken.


'