Door de hoge energie- en benzineprijzen en gierende inflatie krijgen organisaties vaker te maken met werknemers die schulden hebben. Dat is niet alleen een nare situatie voor de betreffende werknemer in zijn privésfeer, maar ook voor de organisatie en de manager kan het impact hebben. Een werknemer kan zich zúlke zorgen maken dat hij zich niet kan concentreren en fouten maakt in zijn werk. Of nog erger: uitvalt. Dat kost de organisatie geld.

Het (vroegtijdig) aanpakken van geldproblemen bij werknemers is dus essentieel voor organisaties en het getuigt van goed werkgeverschap. Tegelijkertijd is het in een krappe arbeidsmarkt een goed middel om werknemers te behouden. Een gezonde financiële situatie bij werknemers leidt uiteindelijk tot meer betrokkenheid, minder ziekteverzuim, een hogere productiviteit en minder kans op fraude.

Voor managers ligt hier een belangrijke taak. Niet alleen in het tijdig signaleren dat het met iemand minder goed gaat, maar ook in het bespreekbaar maken en ondersteuning bieden met een effectief plan van aanpak van schuldenproblematiek op de werkvloer. In dit themadossier lees je op welke laagdrempelige manieren je werknemers (met of zonder schulden) al in een vroeg stadium kunt helpen.