Elk jaar leg je samen met het management vast hoeveel geld naar verwachting zal worden uitgegeven en hoeveel geld jouw onderneming zou kunnen binnenhalen in het komend jaar. Dit doe je voor alle afdelingen en projecten binnen jouw organisatie. Door te budgetteren voorkom je dat jij achter de feiten aan loopt, en jouw onderneming zich ten onrechte te rijk rekent.

Budgetteren heeft meerdere doelen. Het is niet – zoals vaak gedacht – alleen bedoeld om de kosten te beheersen, maar ook om effectief richting te geven aan een onderneming. Budgetteren is dus simpel gezegd het vertalen van strategische plannen naar concrete plannen op korte termijn en een middel om de voortgang van operationele plannen te monitoren. Goed budgetteren vergt van jou onder meer vaardigheden in het analyseren van gegevens (in spreadsheets en de boekhouding), het vertalen van de organisatiestrategie in een plan en het vertalen van de eigen afdeling in cijfers. Dit themadossier helpt jou daarbij.